『ラジエーションハウス〜放射線科の診断レポート〜』第8話にて。
本田翼さんと入院されている子供がエレベーターに閉じ込められる場面が写されていました。
ちょうど乗り場から入れる高さで停まってしまったようで、声で居場所が判断できているようでした。
遠藤憲一さんがエレベーターメーカーのサポートに電話してこの病院に来るまで30分はかかる。と言う事でした。
エレベーター内には具合の悪くなった子供が乗っていたので、ただちに扉を開けて処置する必要があるようでした。
『ラジエーションハウス〜放射線科の診断レポート〜』第8話にて。
本田翼さんと入院されている子供がエレベーターに閉じ込められる場面が写されていました。
ちょうど乗り場から入れる高さで停まってしまったようで、声で居場所が判断できているようでした。
遠藤憲一さんがエレベーターメーカーのサポートに電話してこの病院に来るまで30分はかかる。と言う事でした。
エレベーター内には具合の悪くなった子供が乗っていたので、ただちに扉を開けて処置する必要があるようでした。
OSがWindowsのパソコンをポチッとしてしまいました・・・
MacbookAirの中古を購入してから2年?ほどになります。
この記事を書いているiMacは1年ほど前にヤフオクだったかメルカリだったか忘れましたが、中古で購入したものです。
気分で使うパソコンを変えながら、
外にいるときはMacbookAirを使っていました。
また、職場ではOSがWindowsのパソコンがあったので設計図や設計書はWindows環境でしか作ったことがありませんでした。
そのため現在の個人での仕事において、
Mac環境での作業性を心配はしていました。
それでも特に問題なく進めていました。
JERAの事業では、
再生可能エネルギーも事業の一部にあるようですね。
現在盛況な太陽光発電や風力発電などはとりあえず見た目だけ「再生可能エネルギー使ってますよ!」と見せるだけのためだと自分自身では見ていました。
実際、東日本大震災の際に原子力発電所がストップしてしまったときに、
とりあえず導入できるレベルの製品が太陽光発電だっただけです。
コストや施工などがどちらかといえば手軽だっただけです。
その際に国として導入を推進するために、電力の買い取りを打ち出しました。
投資家などはその最初の段階で太陽光発電所を作っています。
導入時は1kWhあたりの買い取りが40円ほどでしたが、
2019年では24円ほどになっています。
2019年4月1日から東京電力と中部電力の一部が段階的に進めていた統合が完了したようです。
JERAは2015年4月より、日本発のグローバル・エネルギー企業を目指し、東京電力株式会社と中部電力株式会社の燃料上流・調達から輸送、受入・貯蔵、発電、電力・ガス販売に至るまでの一連のバリューチェーンの統合を段階的に進めてきました。
そして2019年4月1日、完全統合を果たし、私たちJERAは新しいスタートを切ります。
JERAの事業の軸は、
「LNGバリューチェーン事業と大規模再生可能エネルギー事業」
とのこと。
大規模再生可能エネルギーはすぐには既存のエネルギーに取って代わることは消費者にコストを押し付けるなら使えるのかな・・・?
研究開発や実証試験などのコストが莫大にかかりますよね。
有望な研究から実際に導入するまでは長い年月もかかりますので自ずと人件費や研究費用はコストとして発生しますよね。
実証実験でうまく行くまでのコストを吸収できる体力のある会社がなければ
これから数十年後や100年後のエネルギー事情を解決するための回答にならないのかね。
これからの時代には膨大な金額をかけて実験や検証をする時代ではないのかもしれません。
しかし、そんな時代でもお金をかける所にはかけないと未来のエネルギーは見えてこないんでしょうかね。
キュービクル更新や開放型の電気室内に設置されている機器類の更新を依頼されると結構ウハウハではないでしょうか?
高圧機器の更新だと、
機器類の価格が高いので儲けが見込める分野だと思います。
何ヶ月間にも及ぶ電気工事ではないことが多いので
仮設費用も高くならないでしょう。
リスクは少ないです。
しかし、